Bienvenue ou au revoir : gérez bien les arrivées et départs de vos salariés

Dans une PME, chaque arrivée ou départ de collaborateur est un moment-clé. Mal géré, cela peut provoquer du stress, des pertes de données… voire des failles de sécurité. Voici les bons réflexes à adopter pour que tout se passe en douceur – côté technique comme côté humain.

À l’arrivée :
créer un environnement de travail prêt dès le 1er jour

Un salarié qui arrive dans de bonnes conditions est plus efficace… et plus motivé.

Ce qu’il faut prévoir :

1. Poste informatique prêt, configuré, mis à jour
2. Accès créés aux outils nécessaires (Microsoft 365, messagerie, CRM, etc.)
3. Authentification sécurisée
4. Mini-parcours de sensibilisation à la cybersécurité et aux outils interne

Objectif : zéro perte de temps, zéro friction, un démarrage en toute sérénité.

Au départ : attention aux oublis qui coûtent cher

Un collaborateur qui part peut, volontairement ou non, représenter un risque :

• Accès encore actifs
• Fichiers stockés en local non sauvegardés
• Matériel non récupéré
• Redirections d’e-mails ou transferts non désactivés

Ce qu’il faut faire :

• Désactiver tous les accès le jour du départ
• Récupérer le matériel et vérifier son contenu
• Rediriger la messagerie professionnelle si besoin
• Conserver les données importantes dans un espace d’équipe

Pourquoi c’est aussi un sujet de cybersécurité ?

• 1 mot de passe non révoqué = 1 faille potentielle
• 1 PC non formaté = fuite de données possible
• 1 ancien collaborateur malveillant = risque juridique et image dégradée

Avec l’infogérance CybrLink, tout devient plus simple :

•  Gestion automatisée des entrées/sorties
•  Suivi des accès et des équipements
•  Sécurisation des données sensibles
•  Support utilisateur disponible à chaque étape

En résumé :

Une bonne gestion des arrivées et départs, c’est :

• Plus de sécurité
• Moins de stress
• Une meilleure image employeur

Besoin d’un coup de main pour fiabiliser vos pratiques ?